"Master Coach"

Cycle "Master Coach" en coaching des organisations, des équipes et des dirigeants

Ce programme de 14 jours s’adresse à des Praticiens de l’accompagnement ayant suivi "Les Fondamentaux de l’Accompagnement et du Coaching en entreprise" et/ou certifiés en coaching - et désirant améliorer leurs capacités à mobiliser et faire évoluer les collectifs de toute sorte.

Animation :

François Souweine, Président de l’Académie supervise le parcours.

Véronique Désabres, enseignante à l’Académie du Coaching, dirige ce parcours. Elle est présente à chaque session. Coach certifiée, elle accompagne des dirigeants, des équipes et des organisations depuis 10 ans.

Elle est accompagnée en alternance à chaque séance par un intervenant en fonction de son expertise : Bernard Buffat (Systémique) ou Martin Mouchard (TOB), tous deux enseignants à l’Académie, ainsi que Christian Le Mellec (Élément Humain), ou Diane Massonie (Équi-coach).

Ils vous feront découvrir :

  • Utiliser la TOB pour faire un diagnostic d’équipe et d’organisation
  • L’approche systémique et stratégique de l’accompagnement des équipes
  • Utiliser les fondements de l’Elément Humain de Will Schutz pour coacher une équipe
  • Découvrir avec l'equicoaching la façon d’approcher une figure d’autorité et un groupe que l’on ne connait pas, en équipe de coachs
  • Développer l’intelligence collective et accompagner les nouvelles pratiques managériales
  • Coacher dans la complexité

Dates Cycle MC12 :

• 21 et 22 janvier 2020
• 25 et 26 février 2020
• 31 mars et 1er avril 2020
• 16 et 17 juin 2020
• 22 et 23 septembre 2020
• 8 et 9 décembre 2020
Certification :
• 16 et 17 mars 2020

Vos objectifs pour ce cycle "Master Coach"

- Construire votre progression … à partir de "là où vous en êtes"
- Apprendre en faisant
- Maîtriser des outils et techniques spécifiques
- Expérimenter des "premières fois"
- Faire l’expérience de la performance en équipe
- Vivre un cheminement accompagné, individuel et collectif
- Développer 7 compétences dont celle de votre génie personnel spécifique face à un collectif

7 compétences cibles pour être certifié :

1 - Compétence de diagnostic d’une organisation ou d’une équipe
2 - Compétence d’interaction commerciale
3 - Compétence de relation avec l’équipe accompagnée et son dirigeant
4 - Compétence de co-intervention
5 - Compétence d’intervention systémique et stratégique
6 - Compétence de dynamique de groupe et d’équipe, et d’animation de processus collectifs
7 - Compétence singulière et particulière qui permet à chaque coach d’affirmer son identité de compétence et son génie personnel de coach d’équipe

Une expérience fondatrice :

- Des approches puissantes et complémentaires, des techniques et des outils variés, complétés par des apports du groupe expérimentés pendant les sessions
- De la théorie et de la pratique, orientées vers la maîtrise d'un geste professionnel avec des expérimentations et des mises en situation à chaque session
- De la supervision collective des binômes de coachs
- Une mission réelle, menée sur le terrain en équipe, et supervisée
- Une bibliographie, des lectures nourrissantes
- Une certification exigeante :

  • 2 jours
  • Un écrit de certification collectif et individuel
  • Une certification orale individuelle

Prérequis pour la formation "Master Coach" :

Être praticien accoutumé à l’accompagnement de groupes (quelle que soient leurs formes)
Être Coach certifié ou avoir suivi "Les Fondamentaux de l’Accompagnement et du Coaching"
Poursuivre un travail sur soi-même ou de “développement de soi”, en particulier, et plus formellement, sur la thématique de l’autorité personnelle.

Inscription sur dossier (lettre de motivation et parcours professionnel).
Un entretien préalable avec Véronique DÉSABRES avant confirmation de l’inscription.

Contact : c.colou@academie-coaching.fr ou Tél. 06 30 20 58 59